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集團副總經理何宗倩到渝運公司調研巡視整改暨“三項制度”改革專項行動推進工作

發布:重慶交運  |  發布時間:2020-04-24 10:28:41  |  點擊率:

      4月16日上午,集團黨委委員、副總經理何宗倩在集團人力資源部部長陳漢光的陪同下到渝運公司調研巡視整改暨“三項制度”改革專項行動推進落實工作。渝運公司、西培中心主要領導以及相關部門負責人參加調研座談。

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      何宗倩副總經理認真聽取了渝運公司、西培中心主要領導人就推進“三項制度”改革專項行動工作開展情況、企業目前存在的問題以及下一步工作措施等方面情況匯報,并就做好市委巡視反饋意見整改工作提出要求。

      會上,陳漢光部長解答了渝運公司和西培中心提出的相關問題,重點就推進“三項制度”改革,暢通干部能上能下,職工能進能出渠道,規避企業用工風險,降低企業人工成本,推行干部任期制、契約化管理做了工作指導。

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      何宗倩指出,市委巡視反饋的關于“三項制度”改革落地實施不到位、收入分配吃大鍋飯等意見和問題,客觀準確、切中要害,各單位要認真對照整改,不折不扣抓好整改落實。他強調,深化“三項制度”改革是國有企業改革的重要內容和關鍵環節,是企業發展的長期課題?!叭椫贫取备母锞褪且⒔∪肮芾砣藛T能上能下、員工能進能出、薪酬能增能減”的管理機制,渝運公司和西培中心在這方面做了大量的工作,也一直在不斷地探索和實踐,但是工作還遠遠不夠,還要進一步暢通“進”和“出”“上”和“下”的渠道,形成“增”和“減”的合理機制。三項制度改革涉及面廣,難度大,是一項復雜的系統工程,需要做好頂層設計和系統謀劃;要結合巡視反饋意見,突出問題導向,開展對標診斷,以推進任期制、契約化管理為突破口,全面深化“三項制度”改革,推進企業高質量發展。何宗倩對下一步工作提出三點要求:一是高度重視巡視整改工作,對照整改問題,細化整改措施,壓實整改任務。二是全力推進“三項制度”改革專項行動,按照集團總體部署和要求,結合自身實際,進一步把措施細化壓實落地。三是抓好疫情防控和改革發展工作,進一步做好相關工作。(渝運公司  余佳)


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